Diagnosi i priorització

A qui va dirigit: Empreses i equips que volen entendre per on té sentit començar abans d'invertir temps, pressupost o energia en una iniciativa massa gran.

Analitzo processos, volum, dades, risc i context operatiu per detectar on hi ha valor real i quin hauria de ser el següent pas. L'objectiu no és obrir un projecte enorme, sinó donar-te claredat i prioritat.

  • Discovery i workshops per entendre processos, friccions i oportunitats.
  • Priorizació de casos d'ús o pilots segons impacte, dades i risc.
  • Lectura pràctica de dependències, governança i bloquejos potencials.
  • Recomanació clara de per on començar i què deixar per més endavant.
Explorar una diagnosi
Equip revisant prioritats i processos en una sessió de treball

Pilots i implementació

A qui va dirigit: Empreses i equips que ja tenen una oportunitat concreta i volen validar-la amb una peça útil, acotada i operable.

Dissenyo i desplego assistents interns, automatitzacions i sistemes de suport que resolen un problema real sense convertir-ho en un projecte desmesurat. La prioritat és que la peça sigui usable, validable i preparada per créixer si té sentit.

  • Assistents interns i sistemes de suport sobre documentació o processos.
  • Automatització de tasques repetitives i fluxos de treball.
  • Pilots orientats a qualitat, documentació, atenció o operacions.
  • Validació, criteri operatiu i governança des del principi.
  • Integració amb eines existents quan aporta valor real.
Parlem del pilot
Espai de treball amb eines digitals per desplegar automatització i sistemes operatius

Formació, adopció i governança

A qui va dirigit: Empreses i equips que necessiten criteri d'ús, bones pràctiques i adopció real, no només eines.

Acompanyo equips perquè entenguin com fer servir la IA i l'automatització amb més autonomia, menys risc i millor nivell d'execució. Això inclou formació, marcs d'ús i pautes perquè el sistema no depengui només d'una persona.

  • Tallers i formacions a mida per equips o rols concrets.
  • Guies d'ús, bones pràctiques i exemples aplicats al context real.
  • Criteris mínims de validació, revisió i governança.
  • Acompanyament per convertir proves aïllades en una adopció més sòlida.
Veure opcions de formació
Sessió de formació empresarial amb un grup participant